Eine Entscheidung steht an – und jede Option hat Konsequenzen.
Im Führungsteam gibt es Spannungen, über die niemand offen spricht.
Sie müssen eine Veränderung vertreten, bei der Sie selbst noch Fragen haben.
Sie möchten eine Idee prüfen, bevor Sie damit in die Organisation gehen.
Sie brauchen Widerspruch – nicht Zustimmung.